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| 编辑手记 | |
| 摘 要： | 现金之于企业,就像血液之于人体。在经历了以利润为中心的财务管理模式的失败后,“现金为王”已经成为企业管理者的共识。但是,随着大型企业集团成为现在经济中最重要的组织形式,现金的管理控制也面临着严峻的挑战。这是因为企业集团大多跨行业经营,地域分布广,组织层级多,确保现金的合理使用和安全性,保证集团公司现金的流动性和持有现金的使用效益,维持集团现金的平衡,就成为企业发展的关键。现有的资金集中管理模式大 |
EDITOR'S NOTES |
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