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| 用平衡计分卡（BSC）构建执行平台 | |
| 作者姓名： | 张磊 |
| 摘 要： | 企业内部各部门沟通障碍重重，企业高层无法知道战略执行的真实情况，财务报表的喜人成绩与企业或事业部可持续发展是否一致，如何评估公司是否有足够的竞争能力与对手竞争……本期案例中，A公司罗总根据企业的实际，引进“平衡记分卡(BSC)”，重构A公司战略执行平台，使公司运营情况得以改观。那么，平衡记分卡与企业的结合到底该怎么进行呢？其到底具有什么样的功能，能给企业解决什么问题？让我们共同来探讨吧！ |
| 关 键 词： | 平衡计分卡制度 BSC 竞争能力 管理体制 绩效指标 企业管理 |
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