| MVA＆EVA控制手法在日本企业的实践 |
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| 引用本文： | 董力为.MVA＆EVA控制手法在日本企业的实践[J].北京市经济管理干部学院学报,2003,18(1):25-30. |
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| 作者姓名： | 董力为 |
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| 作者单位： | 首都经济贸易大学,北京,100026 |
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| 摘 要： | 利用MVA与EVA对企业内部部门或子公司进行考核、评价 ,乃至用于企业重组决策 ,是发达国家大型企业或企业集团的惯用手法 ,近年来也得到我国一些学者和企业的重视。文中首先介绍了MVA及EVA的经济涵义、EVA指标的计算方法 ,进而又介绍了索尼、三菱重工、花王等著名公司对MVA和EVA评价体系的具体运用 ,最后结合我国企业在利用MVA及EVA中存在的问题提出了解决对策。
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| 关 键 词： | MVA EVA 考核评价 |
| 文章编号： | 1008-7222(2002)01-0025-06 |
| 修稿时间： | 2002年6月11日 |
The practice of control method of MVA&EVA in Japan's enterprise |
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| Dong Li-wei.The practice of control method of MVA&EVA in Japan''''s enterprise[J].Journal of Beijing Institute of Economic Management,2003,18(1):25-30. |
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| Authors: | Dong Li-wei |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | MVA EVA |
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