企业并购的内部控制体系研究 |
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作者姓名: | 陈舒 黄中文 |
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作者单位: | 北京信息科技大学经管学院 |
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基金项目: | 教育部人文社科项目资助,项目编号:10YJC79010;研究生教改项目资助,项目编号:YKJ201206 |
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摘 要: | 企业并购是高风险战略活动,有些风险是系统风险,是无法避免的,有些风险是非系统风险,企业可以通过采取积极措施,对其进行防范和管理。本文借鉴国内外学者对并购流程的划分,将并购交易划分为决策—实施—整合—评价四个流程,并通过对各流程主要工作内容的剖析,以COSO-ERM中风险管理八要素为基础,从风险评估、控制活动、控制监督三个方面构建各流程内部控制体系,力图将并购风险降到最低。
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关 键 词: | 并购 内部控制体系 并购流程 |
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