趋避框架下工作重塑的激发机制及作用结果

工作重塑改变了传统工作设计的特征和方式，是以员工个人为中心，主动推进的自下而上的工作设计改革的主动性行为。本文借助趋避动机理论，对工作重塑的内涵、行为方式、驱动路径以及作用结果进行了回顾与整合。研究认为，工作重塑行为由外部机制和内部机制共同驱动，是促进员工趋近或者回避角色-资源导向的行为，为个人和组织带来了特定的影响结果。基于对工作重塑的本质内容进行的深入探究，本文为未来工作重塑的研究奠定理论基础，也为企业管理实践提供现实指导。