企业员工管理方法之改进初探

本文通过对当前我国企业中激励机制存在的问题进行分析，作为人力资源管理的一项重要职能，激励机制管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和应用。同时，激励方式方法在实际操作中暴露出了许多闸题，大大降低了员工的工作积极性和归属感。根据对多地的多家企业的调查显示，大部分的人力资源经理认为企业的激励机制流于形式，起不到应有的作用。本文以我国企业为例，就企业激励机制管理中的常见问题进行分析，就如何走出激励机制管理窘境进行了对策性思考，并基于马斯洛需求层次理论，指出激励方式要实现差异化，个性化改革。