人才流动质疑——当人力资源成为战略 |
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引用本文: | 秦合舫.人才流动质疑——当人力资源成为战略[J].中国中小企业,2007(11):18-21. |
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作者姓名: | 秦合舫 |
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摘 要: | 对于那些抛弃原有生活的精英们,物质收入已经不再是他们追求的惟一目标。相比之下。崭新的发展平台才为他们所看重。这需要企业为他们搭建一个良好的平台。不仅如此。企业的文化融合绝不能只停留在观念、口号等务虚层面。需要将管理机制的完善作为重要保障。
从吉利的频繁换将不难发现。李书福似乎在用一种试错的方法去寻找一种最佳的团队组合。而奇瑞内部。许敏离开之后便进行了组织架构的调整,但是仍然无法遏制辛军等人的离开。这多多少少是对其原有权力体系的一种质疑。
因此,搭建合适的组织架构、对各级层管理者适度授权、建立相对完善的制度等一系列管理机制建设工作。不仅可以避免团队调整对企业经营产生冲击。也是为文化融合这项精神工作创造一个舒适的“物理空间”。而且,对于新兴企业而言。最大的挑战还并非管理体系建设本身。而是如何针对公司现有的多背景的员工群体,设计一套极具针对性的管理平台,做到灵活与规范并存……
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关 键 词: | 人力资源 人才流动 企业经营 管理体系建设 文化融合 管理机制 组织架构 权力体系 |
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