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企业内部控制措施分类探究
引用本文:朱伟.企业内部控制措施分类探究[J].全国商情,2009(11):81-82.
作者姓名:朱伟
作者单位:新疆新能实业有限责任公司,新疆,乌鲁木齐,830026  
摘    要:2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制基本规范>.在基本规范中明确指出企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素.在控制活动中要求企业应当结合风险评估结果,通过手动控制和自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.可采取的控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等.而权威的内控学者认为内部控制措施可以分类为合规合法性控制、授权分权控制、不相容职务分离控制、业务程序标准化控制、复查核对控制、人员素质控制六项.鉴于以上对控制措施分类存在异同,本文对企业内控措施进行了对比研究,以便为不同规模、不同行业的企业采取恰当的控制措施有所适从.

关 键 词:内部控制  控制措施  比较研究
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