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| 创新者的无奈 | |
| 作者姓名： | 项保华 |
| 摘 要： | 谈起创新,总会让人想起各类项目的专题会、论证会、汇报会、鉴定会等,这些会通常都被认为是进行创新管理的必要环节。而与会者中,创新方案的提出与执行者往往是挺有朝气与冲劲的年轻人,创新方案的论证者则是一些有点岁数与头衔的所谓资深专家。尽管会议主办单位希望通过这样的会来提高创新成功率,而实际上却更多地是浪费了各方面的精力。首先,真正的创新方案不是靠旁人论证出来的,而是靠创新者做出来的。更何况越是资深专家越容易有成见,因为对自身领域的熟悉与长期经验的自信,而容易在有意无意中对创新的东西产生排斥,这也是创新障碍之一—… |
| 关 键 词： | 创新者 创新管理 创新方案 信息不对称 专家论证 |
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