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中信建设海外造城
引用本文:严睿,和阳.中信建设海外造城[J].英才,2011(12):96-97.
作者姓名:严睿  和阳
摘    要:这家在基建同行中并不具备规模体量优势的公司,把自己的主要竞争市场摆在了海外,却能持续的开疆拓土,并展现出令同业侧目的创利效率和风控能力。这一切,如何做到?自非洲某国时局动荡以来,十几家大型中国基建企业的多个承包项目命运多舛,或是重型设备被抢,或是成了前线的掩体。2011年10月初,这些合同总值据估超过100亿美元的中国企业的项目工地上,仍散落着弹药。

关 键 词:建设  中国企业  安哥拉  基建  海外市场  竞争市场  承包项目  造城  建筑企业  美元
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