摘 要: | 会计师事务所在各类鉴证业务中,越来越重视对企业管理系统和内部控制的测试与评价,以期发现由于企业管理系统和内部控制缺陷带来的系统风险或固有风险。本文认为,注册会计师从企业治理结构和内部管理系统、业务流程方面,延伸分析和归纳企业管理系统、业务流程本身存在的主要缺陷,可以启发和强化企业管理层对管理系统和流程设计咨询的需求,具有延伸进行企业管理系统设计咨询的"先天"条件。本文还从咨询的角度探讨了企业管理系统咨询的目标和设计思路,管理系统咨询的阶段和各阶段的内容,以便注册会计师了解和掌握企业管理系统咨询的基本要点,并在传统审计业务基础上,运用这些知识敏锐地发现"商机"、说服客户、顺利签下合同并开展新的咨询业务,为提高企业管理水平和顺利发展作出贡献。
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