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| 建立适应现代企业要求的长效激励机制--陈四楼选煤厂"双三"绩效考核的探索与实践 | |
| 引用本文： | 陈国平,丁乐生.建立适应现代企业要求的长效激励机制--陈四楼选煤厂"双三"绩效考核的探索与实践[J].煤炭经济研究,2003(10):77-78. |
| 作者姓名： | 陈国平 丁乐生 |
| 作者单位： | 永城煤电集团陈四楼选煤厂 |
| 摘 要： | 激励是世界上最有效的管理 ,对调动人的积极性有巨大作用 ,直接关系到企业的活力。河南永城煤电集团公司陈四楼选煤厂不断探索 ,逐步建立长效激励机制 ,创造性地发明了“双三”百分制绩效考核。实行近两年来 ,广大职工的积极性得到很大程度地发挥 ,劳动效率大大提高 ,经济效益一年一个台阶。一、绩效考核改革的主要内容1 建立全新的分配方案。首先 ,调整岗位工资 ,增加活工资分配比例。陈四楼选煤厂把工资分成固定工资和活动工资两大部分。活动工资也就是效益工资 ,由“双三”绩效考核结果确定。效益工资突出一个“变”字和一个“挂”字 ,实… |
| 关 键 词： | 陈四楼选煤厂 激励机制 绩效考核 企业管理 固定工资 效益工资 百分制考核 分配制度 |
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