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需求层次理论在企业青年员工激励与组织引导上的应用
作者单位:;1.东方电气股份有限公司
摘    要:企业员工激励是一项系统工程,也是企业管理者需要掌握的最重要、最具有挑战性的技能。尤其对企业青年员工而言,他们需求更多元、更易受到外部环境影响,为此,激励的策划及青年组织引导就显得尤其重要,本文拟结合部分案例,对企业青年员工激励与组织引导方式进行探讨。

关 键 词:需求层次  员工激励  组织引导  自我价值
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