摘 要: | 随着时代的变迁,中国经济的发展,同行业产品竞争的加剧等等,企业需要寻找突破点以区别于同行,从而实现市场的优势和效益的优势。产品装配的管理影响着产线的容纳能力和输出能力,尤其是在制造业,低成本战略已经难以维持公司长期地、持续地、有效益地发展,所以优化和差异化自然成为了企业发展的首选战略,这也体现在近年来国家不断地鼓励和推动制造业转型和升级。某公司为了升级管理水平和产品层次,考虑到了对产品装配的管理优化,以提升产品出厂品质,减少内部管理控制成本。产品装配的管理优化涉及到组织和流程的优化,工艺和技术的创新等等。
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