基于战略导向的项目群管理实证研究

大型企业集团同时实施的多个项目具有战略协同性,实施项目群管理必要而且可行。项目群管理要依托集团现有管理体系,以战略协同为导向,实施职责分工明确的层级管理,做好项目筛选立项、投资计划管理、资源分配与工作协同。中国平煤神马集团"十二五"以来的项目管理实践表明,这种项目群管理模式对企业实现发展战略目标起到了良好的推动作用。