小微企业核心人才管理策略

受世界经济形势影响,我国小微企业近两年发展现状不太理想。本文从我国小微企业的发展现状出发,对小微企业的核心人才管理的内涵及当前存在的问题进行分析,据此对小微企业核心人才的管理策略提出可行性建议:(1)创设和谐的工作环境,吸引核心人才;(2)了解人才的层次需求,留住核心人才;(3)提升薪酬水平,留住核心人才。