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员工参与:中国公司治理中被忽视的一极——兼评OECD《公司治理准则2004版》与《国有企业治理指引(草案)》
引用本文:陆一.员工参与:中国公司治理中被忽视的一极——兼评OECD《公司治理准则2004版》与《国有企业治理指引(草案)》[J].商务周刊,2005(17).
作者姓名:陆一
作者单位:上海证券交易所研究中心 研究员
摘    要:已经走过了四分之一世纪的中国企业改革,更多的是顺着发达国家、特别是美国的产权理论所描述的两权分离道路在发展,更多地是在企业的控制权和所有权之间的制衡和失衡上花工夫,更多地是在管理层和所有者之间寻找矛盾冲突和协调一致的平衡点。把员工排除在企业改革和公司治理的整个制衡结构之外,不管是存心还是无意,都客观上具有了躲避道德、责任监督的故意。在当前我国立法机构正在重审、修改《公司法》和《证券法》的时候,提出这个问题就显得格外必要。无论是理论学者、对策研究者、政府相关监管还是决策层,在建立现代企业制

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