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职务管理改革
引用本文:王霄勇.职务管理改革[J].农村金融研究,2003(6):25-26.
作者姓名:王霄勇
作者单位: 
摘    要:企业的职务管理,是根据职务的工作性质、职权大小等特点,对职务进行纵向等级和横向类别划分,并对职务的聘任、晋升、考核等全过程进行管理,以有效控制企业经营决策,保证各项工作高效有序开展,实现企业战略目标的过程。静态的职务管理包括职务分级管理和职务分类管理;动态的职务管理还包括职务晋升、聘任、任职者的选拔、考核、培训、监督等过程。根据职务设置层次的多少,职务管理可分为高塔式分级管理方式和扁平化分级管理方式。高塔式分级特点是,职务等级较多,管理幅度较小,一项决策由决策信息收集到决策产生需要经过的环节较多,决策链条较…

关 键 词:职务管理  管理改革  企业  管理方式  管理效率  人力资源
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