扁平化管理:方案设计与认识误区 |
| |
引用本文: | 李为强.扁平化管理:方案设计与认识误区[J].农村金融研究,2003(10):23-24. |
| |
作者姓名: | 李为强 |
| |
作者单位: | |
| |
摘 要: | 企业的经营和管理是一体的。有什么样的经营模式,就要求有什么样的管理方式与之相适应。适应市场经济和商业化经营发展的需要,农业银行确立了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营思路,与此相适应,农业银行的管理方式也必须进行改革。扁平化改革作为农行管理方式改革的一个重要目标,其意义和必要性已经得到充分重视,但是有关改革的具体细节还需要进一步探讨。一、改革方案设计实行扁平化管理应该是一个渐进的过程,尤其是机构、人员如此庞大的农业银行不可能、也不应该一步到位、整齐划一地实行扁平化管理。在实际操作中,应择类…
|
关 键 词: | 扁平化管理 农业银行 商业化经营 管理人员 中国 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|