摘 要: | 观念是制度的先导,它体现为一种价值导向;制度使观念具体化,它体现为制度文本、流程及其实现技术的集合。现代人力资源管理制度的实践应该体现为一种价值导向,即实现本行发展目标的同时,保证员工潜力的发现和价值实现。具体表现为:1、战略绩效导向。通过逐层分解战略目标,让所有员工紧密围绕本行的各项战略目标完成自己的工作任务,并通过各种人力资源管理制度逐渐规范员工行为,导向本行战略目标。2、员工发展的导向。没有员工发展就难有农行战略目标的实现。因此,结合本行战略,构建学习型组织,通过“工作中学习,学习中提高”,开发员工潜能,…
|