中美合资企业跨文化管理探讨

在我国中外合资企业中，中美合资企业的项目与规模居于首位，但由于双方社会、文化背景不同，管理者在管理风格上存在差异，要想解决好文化差异问题，协调好合资双方关系，双方要相互尊重对方文化，采取“制度式”与“家庭式”相结合的管理方式，相互学习，优势互补，注重跨文化管理人员的选拔，促进双方相互了解和沟通。