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房地产企业项目成本管理探讨
作者姓名:唐红军
作者单位:中冶建工有限公司第一建筑工程分公司
摘    要:<正>一、房地产企业项目成本管理随着我国加入WTO,如何在控制质量、保证工期的前提下,获得预期的收益,是每一个工程管理的中心内容。工程项目是房地产企业与市场的结合点,是企业管理的落脚点,是发包单位评价企业素质的直接对象。

关 键 词:房地产企业  项目成本管理  工程项目管理  项目成本控制  工程管理  企业与市场  中心内容  企业管理
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