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| 细节决定成败 | |
| 引用本文： | 卢瑞华.细节决定成败[J].企业文化,2005(6):74-75. |
| 作者姓名： | 卢瑞华 |
| 摘 要： | 海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:“如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天以后,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。”有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出 |
| 关 键 词： | 成败 细节 认真精神 日本人 张瑞敏 中国人 平凡 先生 总裁 海尔 |
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