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| 企业的扩张与财务管理 | |
| 引用本文： | 李继红,任文艺,等.企业的扩张与财务管理[J].改革与理论,2002(10):63-64. |
| 作者姓名： | 李继红 任文艺 |
| 作者单位： | 河南豫光金铅股份有限公司 (李继红，任文艺)，河南豫光金铅股份有限公司(苗红强) |
| 摘 要： | 近年来,一些上市公司在证券市场募集到资金后,追求规模扩张,实施多元化经营,试图以此来获得投资回报。然而,事实却事与愿违,多数企业在实施多元化经营和规模化扩张后,效益明显下滑,财务陷入危机,原因何在?确实值得高层管理者去思考。 企业的扩张必须慎防财务管理失控。上市公司跨地区、跨行业经营,必须对所属公司进行有效的财务管理,尤其需要建立一套行止有效的财务管理体制,包括对下属公司财务管理制度、核算办法,对经营者经营业绩评价和考核,这些都应由集团公司做出统一的规定。对会计人员实行由集团公司统一委派,统一管理,形成经营者和 |
| 关 键 词： | 企业扩张 财务管理 管理体制 管理模式 上市公司 |
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