宁波中型海产品企业连锁管理的实施研究 |
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引用本文: | 史杰.宁波中型海产品企业连锁管理的实施研究[J].经济师,2013(1):220-221. |
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作者姓名: | 史杰 |
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作者单位: | 史翠英控股集团有限公司 浙江宁波 315021 |
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摘 要: | 文章从中型海产品企业价值链的分析入手,讨论连锁管理需求及特点,以及实现连锁管理的必要性。通过分析连锁管理的应用模式,总结出适合企业发展的连锁管理模式,再通过对连锁管理人才策略、连锁管理物流实现策略进行分析,以史翠英食品发展有限公司为实例,从不同的方面展现海产品行业连锁管理解决方案的全过程。
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关 键 词: | 海产品 信息沟通 统一配送 成本控制 价值 分析 |
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