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| 如何规避业务外包风险 | |
| 引用本文： | 李红.如何规避业务外包风险[J].中国邮政,2015(3):50-51. |
| 作者姓名： | 李红 |
| 摘 要： | 近年来,随着网路资源整合、业务结构转型、人力资源管控力度加大等一系列举措的推行,全网对邮区中心局的改革发展工作提出了更高的要求。为了顺应集团公司用工制度改革的制度性调整,福州邮区中心局面对不断扩大的业务规模,采取业务外包的方式缓解人员紧缺难题。这种做法虽然使网运的服务支撑能力得到了增强,但是也给企业的管理工作带来了一定的难度。那么,非核心岗位业务外包模式存在哪些利与弊?企业又该采取何种方式 |
| 关 键 词： | 邮区中心局 外包风险 用工制度改革 管控力 人力资源 外包模式 服务支撑 外包管理 费用分配 运营风险 |
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