最大限度激活人力资源——广东省分行营业部薪酬体制改革的借鉴与启示

当前农行正面临着股份制改造的关键时期,员工的观念和心态经受着转折期的冲击和洗练,如何最大限度激活农行人力资源成为当下的重要课题。作者从广东分行的薪酬体制改革的成功经验着手,提出了薪酬体制改革要走科学化管理、精细化管理、标准化管理、人格化管理的道路的思路。