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淄博石油 严控费用支出 近日,山东淄博石油分公司出台新的费 用管理办法,全面推行费用预算管理,控制 费用支出,实现费用支出效益最大化。 该公司明确了"量入为出、预算控制、部 门制约、全员管理、据实列支、严格奖惩"的 费用管理原则。按照职责分工,明确了管理 部门的费用管理责任,做到了"谁分管、谁 负责",层层分解,层层控制,有效地控制费 用支出。