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开滦人才资源结构存在的问题及对策
引用本文:刘士玉.开滦人才资源结构存在的问题及对策[J].煤炭经济研究,2000(7):72-73.
作者姓名:刘士玉
作者单位:开滦集团公司组织人事部
摘    要:一、开滦人才资源结构存在的问题1 人才资源整体结构分布不尽合理 ,人才资本放空严重。按照开滦原煤生产线、多种经营线、后勤服务线和综合经营管理系统的“三加一”管理格局的分布 ,综合经营管理系统 2 92 4人 ,占总数的 19 5 % ;原煤生产线 2 82 4人 ,占总数的18 8% ;多种经营线 15 97人 ,占总数的 10 6% ;生活后勤线 7663人 ,占总数的 5 0 1% ,其中教育、卫生人员 630 0人。在企业中 ,不直接创造物质价值和经济效益的生活后勤线人才资源占了整体资源一半以上 ,而发展多种经营需要的人才资源明显不足。2 人才资源整体文化素质较低 …

关 键 词:开滦集团公司  煤炭企业  人才资源  结构调整  对策
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