铁建企业人才建设之我见

目前,我公司在建的铁路、公路等项目的规模始终保持在30余个,但随着公司新项目不断中标开工,聘用专业人才成为组织部门工作的重中之重.时下,人才总量虽然不少,但素质低、流失严重等问题已成为制约企业发展的瓶颈.近年来,公司认真落实党管干部原则,以培养懂技术、会管理、善经营的复合型人才为目标,对新分来的大学生在工资等待遇上实施保护政策,实现"工程项目聚人、育人、留人、用人",通过像杭甬客专等重点难点项目的建设拉动人才队伍建设,做到以项目聚人才、以人才促项目,使项目建设与人才建设呈现出良性互动的局面,有力地促进了项目建设和企业的跨越式发展.