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| 改革生产组织机构提高基层邮政企业效益 | |
| 引用本文： | 仲建军,王淑敏.改革生产组织机构提高基层邮政企业效益[J].邮电企业管理,2003(7):39-40. |
| 作者姓名： | 仲建军 王淑敏 |
| 作者单位： | 江苏省连云港市邮政局连云港财经学校 |
| 摘 要： | 基县邮政企业在生产组织机构上设有函件局、发行公司，速递公司、机要科、递送公司、集邮公司、储蓄局等专业公司及众多营业网点，财务分为9个专业(函件、包件、汇票、发行、物流、机要、速递、集邮、储蓄)进行核算。各专业公司及营业网点负责各专业及营业区域内的营销、加工生产及邮件收投等，在组织上 |
| 关 键 词： | 邮政企业 经济效益 组织机构 中国 企业形象 市场竞争力 业务流程 客户代表制 |
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