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| 关于考核军品计划完成情况的研究 | |
| 引用本文： | 王忠良.关于考核军品计划完成情况的研究[J].航天工业管理,2002(6):20-22. |
| 作者姓名： | 王忠良 |
| 作者单位： | 中国航天科工集团公司 |
| 摘 要： | 集团公司总部机关每年对集团公司所属各单位的军品计划完成情况都进行考核，并根据考核结果兑现军岗奖励津贴，比较有效地运用了激励机制，对促进各单位的军品任务完成起了比较积极的作用，各单位对集团公司的考核结果也越来越重视。为了更科学更有效地进行考核，使被考核的单位对考核结果更加认同，集团公司总部也在不断研究探讨和深化这项工作。笔者认为可以从以下方面进行研究。一、确定考核原则（１）鼓励先进，推动工作，促进管理；（２）既严格考核，又实事求是，做到公正、公平；（３）对承担重点型号、任务繁重的单位在政策上进行适… |
| 关 键 词： | 军品生产计划 完成情况考核 军工企业 考核方法 |
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