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集团化管理方式下资源型成员企业角色定位与风险控制的思考
引用本文:庄玉红.集团化管理方式下资源型成员企业角色定位与风险控制的思考[J].中国乡镇企业会计,2013(4):143-144.
作者姓名:庄玉红
作者单位:大庆油田钻探工程公司钻井一公司
摘    要:大庆油田钻探工程公司钻井一公司为大庆钻探工程公司下属成员企业之一。钻探工程公司为中石油下属五大钻探之一,行政管理、会计核算隶属于地区油田子公司。集团化管理方式及资源型企业的特点决定了公司的生产经营特点:即公司生产经营非独立性、非市场化运作;生产相对不完整;自我控制能力相对弱化。非独立性体现在:分工协作不同,公司生产物资不进行单独采购,由集团其他成员单位集中进行采购,以节省采购成本,获得规模效益;非市场化体现在:交易对象固定,

关 键 词:集团化管理  资源型企业  成员企业  风险控制  企业角色  生产经营特点  工程公司  大庆油田
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