企业内训的常见误区

认识环节的误区 培训是浪费金钱,不能产生利润.松下幸之助曾经说过,培训员工很贵,但不做的话代价更责.企业的最终目的是赢利,企业管理者很自然地会用是否能带来利润去衡量一项工作的价值.由于培训给企业带来的经济效益是间接的,其效果并非立竿见影,让人看得见,摸得着,而培训需要花钱却是有目共睹的,因此,有些管理者就认为,公司可以通过少安排员工培训而节省一笔开支,同时还可以把用来培训的时间用在工作上,为企业创造利润.但是,这些企业家没有想到,员工因为培训不足,导致工作不熟练,经常犯错误,这会给公司造成更大的损失.