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强化进度控制 提高项目管理水平
作者姓名:
魏立勤
摘 要:
随着项目管理的理念在工程建设行业的全面推行。通过对不适应市场的管理体制、内部运行机制和管理层次的调整,使企业逐步树立以项目管理为主线,建立管理层与作业层分离、生产要素合理配置、高效运作的项目管理体制,充分运用项目资源,实施进度与资源有机、紧密结合的计划进度控制,是达到项目目标的关键。
关 键 词:
项目管理体制 进度控制 强化 工程建设行业 内部运行机制 项目资源 合理配置 生产要素
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