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| 指导内审工作应坚持好六项制度 | |
| 引用本文： | 封德勇.指导内审工作应坚持好六项制度[J].理财,1997(10). |
| 作者姓名： | 封德勇 |
| 摘 要： | 内审工作要搞好,狠抓制度是关键。方城县审计局在实践中总结出了以下6项制度,在指导内审工作中取得了较好的效果。其主要内容是: 一、计划管理制度。这项制度是年度内审项目完成的基础,也是指导内审工作的关键。即切实结合各单位实际情况,年初提出内审工作指导性计划,要求各内审单位据以编制年度审计计划。计划应包括三项内容:①审计覆盖面;②审计项目内容;③时间的恰当安排。实行计划管理制度能有效地解决有些内审机构工作无目的,只等领导安排,没有主动性,以及年终突击任务等现象,促使内审工作有条不紊地进行。 二、例会制度。定期召集内审工作人员参加内审例会,传达上级关于内审工作的文件精神,交流内审工作做 |
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