浅析中国电缆企业的战略选择——以宁波东方电缆股份有限公司为例

目前,中国电缆企业间竞争非常激烈。为了在市场竞争中取得优势,企业必须制定正确的战略。以东方电缆股份有限公司为例,从技术、品牌、区位方面分析了其具有的优势;从行政管理、财务管理、市场营销、原材料和设备利用率方面分析了其具有的劣势,同时分析了其面临的机会和威胁。根据以上分析,东方电缆股份有限公司应该采取SO＋WO战略,以高端电缆为发展方向,以海底电缆为其主要产品及业务特色。