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新时期如何更好地落实采油厂的全面预算管理工作
作者姓名:许萍
作者单位:1.中国石油长庆油田分公司第六采油厂;
摘    要:<正>一、前言全面预算管理其实是以企业战略目标为导向并通过科学有效的手段实施预测,以定量的方式对企业今后某个阶段中资源的获取和使用进行描述,进而对自身今后的经营状况具有针对性地制定相应的管理措施,不断增强企业经营管理质量和水平,使企业实现战略目标。采油厂通过实施全面预算管理可以更清楚地掌握自身实际的经营状况,并以此为依据制定合理有行的管理措施和方法,进而适当调整自身经营,以促进企业战略目标的达成。因此,在新时期想要切实落实好采油厂的全面预算管理工作,就需要积极寻找在具体执行过程中出现偏差的原因,进而具有针对性地采取有效措施和方法进行处理,充分发挥全面预算管理工作的价值和作用,努力实现企业战略目标。

关 键 词:全面预算管理  企业战略目标  企业经营管理  经营状况  采油厂  有效措施和方法  自身实际  价值和作用
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