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| 内审直通车 | |
| 摘 要： | 重庆公共交通控股(集团)公司成立之初,董事会就从企业发展的高度,把建立和完善法人治理结构和现代企业制度,确保国有资产安全、保值增值放到突出位置。集团成立以来,在董事会领导下,内审机构在资产经营管理和内部控制方面开展了多种形式的审计监督工作,成为集团内部管理的有效手段和举措。一是向所属4家主营企业派出财务总监,加强财务监管,促进企业完善法人治理结构;二是参与集团大宗物资采购的招投标过程监督;三是对企业资产处置、改娈用途和购买5000元以上办公用品进行审核、报批;四是对所属企业领导人员进行离任审计;五是定期对所属企业… |
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