公司改制后的财务人员管理

<正> 在旧的财务管理模式下,一个公司设一个财务科(部),科(部)长管理数个财会人员,对公司经营进行统一核算,最多细划核算至部门;而总会计师对公司财务状况可以一览无余地了解和监控。在这种情况下,各方面可以较好地沟通,财会基础工作和各项管理也比较容易规范。随着公司改制为股份有限公司,公司本部一般只行使管理职能和对外联系,原下设的主要业务科室分立为独立核算、自负盈亏的有限责任公司,大小