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跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析
引用本文:陈钰,李飞星,钱颖.跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析[J].现代管理科学,2024(1):139-147.
作者姓名:陈钰  李飞星  钱颖
作者单位:1. 广东轻工职业技术学院粤港澳大湾区产业发展研究中心;2. 上海理工大学管理学院
基金项目:2023年度广东省教育厅高校重点科研平台和项目“粤港澳大湾区制造业数字化转型升级研究创新团队”(项目编号:2023WCXTD031);;广东省哲学社会科学“十四五”规划2022年度学科共建项目“数字并购促进广东传统制造企业数字化转型的作用机制、影响路径与效应研究”(项目编号:GD22XGL46);;广州市哲学社会科学发展“十四五”规划2022年度课题“数字经济背景下技术并购对广州制造企业转型升级的影响效应研究”(项目编号:2022GZGJ72);
摘    要:数字化转型升级已经成为制造企业在数字经济中构建竞争新优势的重要途径。然而,目前大多数企业在数字化转型升级方面进展缓慢且充满曲折,迫切需要相关的理论和实践经验指导。为了深入了解跨国技术并购通过何种路径助推制造企业数字化升级,采用多案例研究法,以制造企业美的集团和东方精工的并购案例为研究对象,从价值链新微笑曲线视角具体分析跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径。研究发现,制造企业通过跨国技术并购可以从3个方向提升其在价值链的地位,最终实现数字化升级:其一,直接从附加值低的生产制造环节垂直跃升至附加值高的智能制造水平,全面提升工业自动化水平;其二,向价值链附加值高的设计研发和技术创新端攀升,不断推出满足消费者需求的高技术含量产品;其三,向价值链附加值高的市场营销和品牌服务端攀升,以专业优质的服务带动产品销售和打造品牌影响力。大数据在驱动整个价值链的过程中发挥了关键作用,无论从哪个方向升级,只有坚持创新扩大价值空间才能真正开创出一条智能化、数字化和个性化的升级之路。

关 键 词:跨国技术并购  数字化升级  新微笑曲线  作用路径
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