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| 国外大型石油工程建设项目管理模式研究北大核心CSSCISSCI | |
| 作者姓名： | 李小宁罗军陈勇华 |
| 作者单位： | 1.中国石油工程建设公司; |
| 摘 要： | 目前，国外石油公司普遍采用PMC＋EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目，特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。 |
| 关 键 词： | 项目管理模式 国外石油公司 石油工程建设 建设项目 全过程管理 石油石化 长输管线 化工装置 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
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