浅论三种项目组织形式及项目经理的地位 |
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引用本文: | 毛丽娜,高燕芳,高燕雄.浅论三种项目组织形式及项目经理的地位[J].经济工作导刊,2003(19):21-22. |
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作者姓名: | 毛丽娜 高燕芳 高燕雄 |
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作者单位: | [1]燕山大学 [2]石家庄宝石电子集团有限责任公司 |
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摘 要: | 一、项目组织 现代社会中,每个人都工作、生活在某种组织中。管理学家巴纳德认为,人类由于受生理的、生物的、心理的和社会的限制,为了达到个人的目的,不得不进行合作。而要使这样的合作以较高的效率实现预定的目标,就必须形成某种结构。 项目组织是公司或机构为实现项目的目标而构建的组织结构。它的设立无疑是为了以较高的效率实现项目的总体目标和计划。
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关 键 词: | 项目组织 组织结构 项目目标 项目经理 组织形式 项目管理 |
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