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高绩效团队文化建设
引用本文:徐浙平,马灵萍.高绩效团队文化建设[J].化工管理,2006(Z1).
作者姓名:徐浙平  马灵萍
作者单位:中国昊华宣化集团有限公司,中国昊华宣化集团有限公司
摘    要:<正>必须有明晰的先进理念,必须把理念融入制度,必须将制度转化为行动,必须锻造团队合作精神。宣化昊华下属的民用爆破器材有限责任公司,是国家民用爆破器材指定生产厂家、河北省民爆产品重点生产单位。企业以质量优异的紫云牌工业导火索、乳化炸药和粉状硝铵炸药蜚声市场。制索是工业导火索生产过程中的关键工序。制索组以把高绩效团队文化建设与落实内部两个市场(经济运行市场和劳务市场)有机结合,带动班组文化建设的全面开展,取得了巨大的成功,收到了丰硕的成果。就是这个90%以上都是女同志的班组,无论从事岗位工作,还是参加公司各种活动,个顶个都能和男同志一样干,曾多次荣获全国总工会“安全生产先进班组”、河北省“先进集体”、张家口市“红旗班组”等荣誉称号。制索组虽然仅仅是一个班组,但“班组是企业的细胞”,“滴水也可以折射阳光”。

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