电子商务模式下中小企业成本控制研究——以尚品宅配公司为例

目前,中国已经进入了经济转型升级的重要时期,很多中小企业从传统的经营模式转变为B2C、O2O之类的电子商务模式,随着新型商业模式的采用,中小企业在成本控制方面的不足之处,也开始显露出来。如何改善本企业的成本控制方式,降低成本,成了企业当前急需关注的事情。现以尚品宅配公司为例,研究该公司的主要成本构成,分析尚品宅配公司在成本控制中存在的问题,并对此提出了放缓直营店扩张速度;降低营销费用;完善信息化建设等建议。