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企业并购后的整合
引用本文:鲍瑛. 企业并购后的整合[J]. 商业研究, 2000, 0(6): 30-31
作者姓名:鲍瑛
作者单位:上海财经大学,上海,201900
摘    要:企业被兼并后的管理重组、人力资源重组和文化重组是一项系统工程,只有克服各企业在管理、人员、文化重组等方面的摩擦,做到彼此相容、兼容直至相融,才能达到企业重组,优化配置资源,实现集约化经营的目标,从而增强企业的竞争能力,扩大市场份额。

关 键 词:企业兼并  管理重组  人力资源重组  文化重组
文章编号:1001-148X(2000)06-0030-02
修稿时间:1999-12-21

Rectification and Consoliditation after Enterprises' Pherchase
Abstract:
Keywords:
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