企业资金管理重点与控制分析

企业集团发展战略的转变和市场挑战的加剧，面对发展的机遇要随之转变和适应。受市场影响，企业财务资金管理中出现一些问题：信息失真、监控不力、缺乏事前、事中的严格监督、资金散乱、使用效率低下等。要解决这些问题，必须明确管理重点、进行控制分析，从核定、筹集、分配资金环节入手，实施资金的集中管理、积极规避财务风险、加强现金流量分析预测、严格控制现金流出，推行全面预算管理、严格控制事前、事中资金支出、拓宽筹资渠道、盘活沉淀资金，提高资金使用效果。