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如何做一个大成功的大区经理⑧化牢骚和冲突为合作
引用本文:金焕民.如何做一个大成功的大区经理⑧化牢骚和冲突为合作[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(9):54-56.
作者姓名:金焕民
作者单位: 
摘    要:还有比业务团队更难管理的团队吗?这个团队难管并不是因为其素质低下,恰恰相反,几乎每个企业的业务团队都是企业团队中的佼佼者。问题在于这个团队所处的环境太具挑战性,在巨大的压力下,他们更容易产生抵触情绪。因此,大区经理必须学会解决牢骚与冲突。

关 键 词:区域经理  团队建设  管理体制  个人素质  工作能力  人际关系
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