如何做一个大成功的大区经理⑧化牢骚和冲突为合作 |
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引用本文: | 金焕民.如何做一个大成功的大区经理⑧化牢骚和冲突为合作[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(9):54-56. |
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作者姓名: | 金焕民 |
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摘 要: | 还有比业务团队更难管理的团队吗?这个团队难管并不是因为其素质低下,恰恰相反,几乎每个企业的业务团队都是企业团队中的佼佼者。问题在于这个团队所处的环境太具挑战性,在巨大的压力下,他们更容易产生抵触情绪。因此,大区经理必须学会解决牢骚与冲突。
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关 键 词: | 区域经理 团队建设 管理体制 个人素质 工作能力 人际关系 |
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