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| 惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力 | |
| 引用本文： | 王成竹.惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力[J].中国乡镇企业,2001(7):58-59. |
| 作者姓名： | 王成竹 |
| 摘 要： | 1997年，陈翼良坐到了惠普(中国)公司总裁的座位上。有谁能知，19年前，刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良，是被惠普文化深深吸引，才毅然抛弃家族企业，投身到惠普怀抱中的。19年来，陈翼良在惠普做过最底层的管理人员，做过财务，做过销售，做过市场。那么，惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程，我们可以看到惠普文化的缩影。惠普很特别陈翼良在第一次接触惠普时，感到惠普很特别，“面试我的经理非常和善，不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处，当时我还感到惠普很会尊重人，也很会照顾人，… |
| 关 键 词： | 惠普公司 企业文化 五个核心价值 工作环境 员工 |
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