为低聘、落聘人员建起情感“缓冲区”

做好低聘、落聘人员的思想政治工作,决不能认为仅仅靠讲清了道理就行.人是情感和理智的结合体,人的情感能影响和左右人的思想和行为.道理讲清了,并不代表思想工作就做好了.低聘、落聘人员工作失落、收入下降,他们的情感跌宕最大,极易产生悲观、沮丧甚至抵触对立情绪.这些同志有一定的文化素质,道理容易懂,但在情感上却一时难以按受.在消极情绪影响和支配下,极易产生消极的思想和行为.因此,减轻低聘、落聘人员情感跌宕,消除他们的消极情绪,应该是做好低聘、落聘人员思想政治工作的着眼点.情感工作怎样做?要从关心人、理解人、尊重人的原则出发,热情地关心帮助他们、尊重他们,为他们建立起情感的“缓冲区”.具体做法是:舆论宣传得当.在当前的人事制度改革中,一句宣传用语是“能者上,庸者下”.在聘任改革中,不宜使用这句话.一年一度的聘任工作,低、落聘者仅仅是这一年度某些方面相对较差,不能全盘否定他全部,称之为“庸者”.而且,这种舆论,使低、落聘同志在情感上难以接受,容易引发自卑心理和对抗情绪.宣传口号用“机遇人人平等,经过考核,优者上,差者让”,更符合实际.做好家属的思想工作.低、落聘同志在工作上失落了,在家中也